5 S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

Sedikit memberikan pengetahuan tentang 5S neh..
Kebetulan di perusahaan tempat gw kerja gw pegang 5S.
Mohon koreksi apabila gw salah..

5S merupakan suatu sistem yang banyak diterapkan oleh perusahaan / manufaktur Jepang.
5S sendiri diambil dari huruf kepala, unsurnya yaitu :
1.Seiri (Ringkas) : Singkirkan barang yang tidak perlu.
2.Seiton (Rapi) : Penyimpanan barang sesuai dengan tempatnya
3.Seiso (Resik) : Membersihkan berarti memeriksa
4.Seiketsu (Rawat) : Menghindari ketidakpastian/ketidaksesuaian
5.Shitsuke (Rajin) : Norma kerja produktif selalu dipatuhi (disiplin)

Penerapan 5S harus dilakukan secara sistematis karena pada intinya 5S bukanlah suatu standar tetapi lebih ke arah pembentukan budaya seluruh karyawan di dalam suatu perusahaan. 5S memang tidak dapat dibolak-balik karena itu sudah menjadi suatu urutan logis yang harus dijalankan. Dimana hal pertama yang harus dilakukan adalah ringkas bagaimana membuat area kerja menjadi ringkas dengan hanya menempatkan barang-barang yang diperlukan saja. Setelah ringkas baru dirapikan dan dibersihkan. Tahap selanjutnya baru melakukan perawatan dan pemerliharaan. Satu hal yang penting yang harus diperhatikan adalah jangan berharap akan terjadi bersih kalau belum ringkas.Demikian juga seterusnya. Sehingga pada intinya 5S harus diterapkan step by step mulai dari S1, setelah cukup baik baru ke S2 dan seterusnya.
Pembentukan budaya 5S bukanlah suatu yang instan, dibutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menjadi budaya. Dalam 5S tentu tidak ada yang sempurna, semua harus berpikir menjadi lebih baik menjadi lebih baik dan terus akan menjadi lebih baik. Disini peran aktif dari seluruh unsur lapisan karyawanlah yang menentukan berhasil atau tidaknya suatu sistem 5S yang diterapkan oleh suatu perusahaan.
5S bisa diterapkan dimana saja, untuk jenis usaha apa saja yang penting tujuannya jelas dan dapat diukur efektifitasnya (Kata pepatah: if you can not measure it, you can not manage it). Ada banyak alasan mengapa kita harus melaksanakan 5S, ada banyak hasil yang didapatkan dari penerapan program 5S di tempat kerja kita, beberapa diantaranya adalah sebagai berikut :
1.Mewujudkan tempat kerja yang aman dan sehat
2.Mewujudkan tempat kerja yang tidak memiliki berbagai macam pemborosan
3.Mewujudkan tempat kerja yang mudah untuk bekerja
4.Mewujudkan tempat kerja yang mudah menemukan suatu masalah yang timbul
5.Mewujudkan tempat kerja yang memiliki sedikit sekali kerusakan fasilitas
6.Mewujudkan tempat kerja yang memiliki defective rate yang rendah dan claim yang sedikit
7.Membentuk suasana kerja yang menimbulkan keinginan (mematuhi peraturan yang ada)
8.Mewujudkan tempat kerja yang menimbulkan semangat dan motivasi bekerja, dan masih banyak lagi keuntungan yang dapat kita dapatkan dari penerapan 5S ini.